Rosa kompetanse: Hvordan jobbe for at alle skal føle seg sett, trygge og inkluderte?

Vi er inne i Pride-måneden, og i den forbindelse spør vi: Hvordan kan vi bygge en kultur hvor mangfold blir en naturlig del av hverdagen? Hvordan snakker vi om minoriteter, og hvordan skaper vi rom for refleksjon, også blant ansatte og foreldre? Og hvordan tar vi eierskap til en tematikk som oppleves som krevende i et stadig hardere ordskifte? 

Vi har fått besøk av Eivind Moe og Linn Yttervik fra Rosa kompetanse.

Med utgangspunkt deres erfaring fra feltet, snakker vi om hvordan utenforskap rammer stadig hardere – og hva skole- og barnehageledere faktisk kan gjøre for å gjøre en forskjell. Det handler om mer enn regnbueflagg: Vi snakker om aksept for familiemangfold, trygge voksne, språk, stolthet og identitet.

Les mer om Rosa Kompetanse.

 

Lytt også til disse

Arbeidslivet endrer seg: Hva kreves av lederne?

Hva trenger unge arbeidstakere fra lederen sin? Hvordan kan vi sørge for at medarbeiderne har kompetansen de trenger i årene som kommer? Og hvordan skaper vi rom for god ledelse når både tid og ressurser er under press?

Fellesskolen er en bærebjelke, men hvor mye tåler den?

Fellesskoleutvalget la nylig fram sin utredning, der de kaller fellesskolen en bærebjelke i det norske samfunnet. Men stadig flere oppgaver, krav og forventninger legges på skolen. Hvor mye tåler den før den brister? I denne episoden møter vi utvalgsleder Bjørn Haugstad. Sammen med resten av utvalget har han sett på hvordan den norske fellesskolen skal møte samfunnsutviklingen de neste tjue årene. Vi snakker om individualisering, presset kommuneøkonomi, teknologi og hva som kreves for å lykkes med kjerneoppdraget. Hva må vi gjøre annerledes? Og hvilken rolle skal skolelederne spille når fellesskolen skal rustes for fremtiden?

Fremtidens fellesskole: Hvilken rolle skal skolelederne spille?

Fellesskoleutvalget har levert sin utredning om hvordan den norske fellesskolen skal møte samfunnsutviklingen de neste 20 årene. Hva betyr anbefalingene for skoleledere? Hvordan kan vi skape rom for langsiktig utviklingsarbeid? Hva bør skoleledere bruke mer tid på, og hva bør vi gjøre mindre av? Og hvordan kan tillit, profesjonsfellesskap og tydelige prioriteringer bidra til en sterk fellesskole også i fremtiden?