Ledelse som bærer fellesskapet, også gjennom sommeren

Vi nærmer oss sommeren etter et intenst første halvår der Skolelederforbundet har vært en tydelig stemme for våre medlemmer – og for ledelse som avgjørende faktor i hele oppvekstsektoren. Gjennom høringer, politiske møter og deltakelse i den offentlige debatten har vi løftet lederperspektivet i en rekke viktige saker.

I første halvår har vi blant annet engasjert oss aktivt i spørsmål knyttet til kommuneøkonomien, skjermbruk i skolen, og de foreslåtte tilleggene til opplæringsloven, særlig med tanke på skolelederes ansvar for elevenes psykososiale miljø. Vi har vært tydelige på at eksamen, vurdering og skolemiljø henger tett sammen – og at trygge og stabile ledere er avgjørende for helheten.

Vi har understreket behovet for å investere i ledelse og i lederne – ikke svekke rammevilkårene ved å kutte i administrative stillinger eller øke undervisningsplikten for ledere. Samtidig har vi fremmet nødvendigheten av tydelige rammer for ledelse og større lokalt handlingsrom. Alt dette handler i bunn og grunn om kvalitet – for barna og elevene, og for samfunnet som helhet.

Når vi nå retter blikket fremover mot stortingsvalget i 2025, vil vi ha tydelig fokus på kommunenes evne til å levere kvalitet i oppvekstsektoren. Skal skoleeiere lykkes, må de få de nødvendige ressursene og forutsetningene – og det krever politisk vilje. Vi vil derfor løfte frem betydningen av kompetente, stabile og tilstedeværende ledere i hele oppvekstløpet, og etterlyse konkrete tiltak for rekruttering, videreutdanning og utvikling av ledelse. Vi kommer også til å utfordre partiene på deres vilje til å satse på ledelse gjennom gode lønns- og arbeidsvilkår.

Høsten byr på mange viktige milepæler. Vi deltar på Arendalsuka og presenterer rapporter om lokal skolemyndighet og lederavtaleverket. Vi fortsetter vårt arbeid i Fellesskoleutvalget og i ulike UDIR-arbeidsgrupper, blant annet med innspill til en fremtidig justert rektorutdanning. Forhandlingene om ny Hovedavtale og SFS 2213 går inn i en avgjørende fase, og vi samler internasjonale perspektiver gjennom deltakelse i Nordisk ledermøte og ESHA-konferansen i Roma. Og ikke minst: Vi skal gjennomføre vårt eget landsmøte – et viktig samlingspunkt for organisasjonen og starten på en ny strategisk fase.

Men først – sommeren. Etter en hektisk innspurt er det viktig å ta seg tid til å koble av. Jeg håper dere alle får gode dager sammen med familie og venner, og også rom til å kjenne etter hva som gir energi og mening. Ledelse er et ansvar som krever mye – derfor må vi også ta vare på oss selv.

Riktig god sommer!

Relaterte artikler

Navigering gjennom kriser i skolen: Et nytt kapittel i utdanningsledelse?

I en tid der samfunnet preges av økende urolighet og kriser, utfordres også skolelederes praksiser når de må håndtere nye utfordringer i skolen. Vår litteraturstudie identifiserer at sosiale strukturer og skolekultur er avgjørende for effektiv krisehåndtering (Welle & Gunnulfsen, 2025). I denne kronikken utforsker vi hvordan tillit, relasjonelt arbeid og samarbeid kan bygge motstandskraft i skolen, og presenterer eksempler som belyser behovet for en kollektiv tilnærming i krisetider.Av Kjersti Beate Rørstad Welle og Ann Elisabeth Gunnulfsen

Nyheter

Gratulerer med 17. mai

I dag skal vi feire friheten og demokratiet vårt.

Nyheter
Kine Madsen, fylkesleder i Skolelederforbundet Akershus

Møt lederen: Kine Madsen

Leder i Skolelederforbundet Akershus, Kine Madsen, kobler aldri helt av. Hun er forbundets yngste fylkesleder, med en bakgrunn som kombinerer kreativ utdanning, pedagogisk praksis, rådgivning og skoleledelse. I hennes fylkeslag prioriterer de å være tilgjengelige og tett på medlemmene og bidra til at de opplever å ha et trygt og velfungerende fellesskap rundt seg. 

Nyheter